Le 5S: metodo che trae spunto dalla pronuncia delle 5 parole giapponesi che definiscono la metodologia.
- Seiri --> Separare
- Seiton --> Riordinare
- Seiso --> Pulire
- Seiketsu -- > Sistematizzare
- Shitsuke --> Diffondere
Separare ciò che serve, che crea valore, dagli elementi di disturbo, non incidenti sulla catena del valore; Riordinare quello che è utile, in maniera chiara e velocemente individuabile; Pulire, mantendendo l'ambiente in ordine; Sistematizzare questi metodi in modo da avere in maniera continua tutto in ordine e pronto alla funzionalità a cui è destinato, con gli spazi organizzati in modo efficiente; Diffondere tale cultura in tutta l'azienda, in modo da coinvolgere ogni ente ed ogni lavoratore.
Individuare degli spazi, semplicemente delimitando questi ultimi con dei colori che ne definiscano ed individuino la funzionalità a cui sono destinati ed ancora, gestire ed ordinare il materiale in maniera schedata, separando le utilità dalle inefficienze, semplicemente con delle etichette.
Semplici consigli. Il metodo 5S, tutti i giorni, nella nostra impresa ...
Volevamo proporre un esempio pratico (guida completa con figure), per capire
RispondiEliminaAppieno l'applicazione del metodo delle 5S.
http://leanlabo.blogspot.com/2012/01/esempio-5s-la-dispensa-della-pasta.html
leanlab staff